第一次感覺調整色溫是有收獲的。
2007年11月19日 星期一
2007年11月11日 星期日
2007年10月17日 星期三
2007年10月14日 星期日
第五項修練:匹格梅林效應
這是個人部落格、我的部落格,是吧!好,那開始偶爾會有個人看書的片斷心得出現,最近都再看彼德恰吉的第五項修煉,這篇就拿來談談『匹格梅林效應』吧。
『匹格梅林效應』出自蕭伯納名劇『窈窕淑女』,匹格梅林是個超自以為是的雕刻師,他認為自己雕出來的雕像十分美麗,最後終於讓雕像有了生命...天啊!這傢伙腦袋一定有問題,最後還產生了幻覺,跟羅素克洛在美麗境界裡演的那個諾貝爾獎得主一樣,精神分裂了。
但是這個效應不是在討論精神分裂症,而是在表示『增強的回饋』這種現象。當你【期望/預感/認為】【事件/行為/表現】會朝著這個方向前進,可能你會【直接/間接】的干預,結果就會如你預期的發展。
比如說老師眼中的好學生,不斷的接受到老師的鼓勵與幫助,結果就會如老師預期的進步,這是所謂『正向的增強回饋』;而老師眼中的懶學生,可能只是害羞內向而已,但是老師給他【負面/消極】的關心,結果這學生沒有成就感,越來越封閉,陷入惡化退縮的漩渦之中,這是所謂的『負向的增強回饋』。
這種效應在啤酒遊戲裡很明顯,也就是在需求增加跟供給減少的時候,負向的增強回饋可能會演變成不理性的恐慌,可能事情並不是很嚴重,發生的時間也不長,但是在『增強的回饋』效應下,變的【似乎】很嚴重。等到大家都明白事情是怎麼一回事後,往往已經付出相當大的成本。我覺得,這跟『一窩蜂效應』還頗有類似之處,難怪會說『人往往是盲目的』,書裡提到這就線性思考導致的,所以我們要學會系統性思考。
好啦!就先講這些,以後陸續寫心得。
感謝日日㊣野狐狸熱情推薦,好書一本喔!
還有,還有,今天卡胖生日,希望卡胖能平平安安,快快樂樂的長大!
『匹格梅林效應』出自蕭伯納名劇『窈窕淑女』,匹格梅林是個超自以為是的雕刻師,他認為自己雕出來的雕像十分美麗,最後終於讓雕像有了生命...天啊!這傢伙腦袋一定有問題,最後還產生了幻覺,跟羅素克洛在美麗境界裡演的那個諾貝爾獎得主一樣,精神分裂了。
但是這個效應不是在討論精神分裂症,而是在表示『增強的回饋』這種現象。當你【期望/預感/認為】【事件/行為/表現】會朝著這個方向前進,可能你會【直接/間接】的干預,結果就會如你預期的發展。
比如說老師眼中的好學生,不斷的接受到老師的鼓勵與幫助,結果就會如老師預期的進步,這是所謂『正向的增強回饋』;而老師眼中的懶學生,可能只是害羞內向而已,但是老師給他【負面/消極】的關心,結果這學生沒有成就感,越來越封閉,陷入惡化退縮的漩渦之中,這是所謂的『負向的增強回饋』。
這種效應在啤酒遊戲裡很明顯,也就是在需求增加跟供給減少的時候,負向的增強回饋可能會演變成不理性的恐慌,可能事情並不是很嚴重,發生的時間也不長,但是在『增強的回饋』效應下,變的【似乎】很嚴重。等到大家都明白事情是怎麼一回事後,往往已經付出相當大的成本。我覺得,這跟『一窩蜂效應』還頗有類似之處,難怪會說『人往往是盲目的』,書裡提到這就線性思考導致的,所以我們要學會系統性思考。
好啦!就先講這些,以後陸續寫心得。
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還有,還有,今天卡胖生日,希望卡胖能平平安安,快快樂樂的長大!
2007年10月11日 星期四
2007年9月27日 星期四
不完美機車公司 / 該死的員工!?
這一天,不完美機車公司請來的經營顧問-酷斯拉,在幹部會議上聽著生產部主管安提斯抱怨員工的工作心態不良,才導致製成率的衰退,也造成客訴事件的增加,而參與討論的總經理-李德,也著急的跟安提斯指點,如何去改善流程跟設備,來避免因員工疏忽導致的損失。
酷斯拉看了看手上的報表,思索著這半年來,幹部們持續把這些問題都歸咎於員工,並且朝著這個方向努力的去解決,但是半年過去了,報表卻顯示這一點也沒改善。
會議結束後,酷斯拉走進總經理室,準備跟李德出大絕招:『總經理,這半年來公司的營收持續衰退,我想到一個解決的辦法。』『是嗎?那趕緊說來聽聽。』『最快速最有效止血的辦法,就是...把公司收起來。』『這是哪門子辦法,找你來不只是要幫我停止賠錢,重要的是要幫我賺錢耶。』『要轉虧為盈也是有辦法,嗯!...那我們趕緊廣發徵才啟示:【本公司急需優秀的員工,沒有優秀的員工我們無法賺大錢,優秀的你趕緊來,我們一定重用你。】等找到優秀的員工後,接著我們就可以把幹部都辭掉了,等你當上董事長後,順便也可以把總經理這職務也廢了。』『嗯!聽起來怪怪的,但是...似乎有道理喔!謝啦!酷斯拉,我算是沒請錯顧問,哈哈哈!』
酷斯拉看了看手上的報表,思索著這半年來,幹部們持續把這些問題都歸咎於員工,並且朝著這個方向努力的去解決,但是半年過去了,報表卻顯示這一點也沒改善。
會議結束後,酷斯拉走進總經理室,準備跟李德出大絕招:『總經理,這半年來公司的營收持續衰退,我想到一個解決的辦法。』『是嗎?那趕緊說來聽聽。』『最快速最有效止血的辦法,就是...把公司收起來。』『這是哪門子辦法,找你來不只是要幫我停止賠錢,重要的是要幫我賺錢耶。』『要轉虧為盈也是有辦法,嗯!...那我們趕緊廣發徵才啟示:【本公司急需優秀的員工,沒有優秀的員工我們無法賺大錢,優秀的你趕緊來,我們一定重用你。】等找到優秀的員工後,接著我們就可以把幹部都辭掉了,等你當上董事長後,順便也可以把總經理這職務也廢了。』『嗯!聽起來怪怪的,但是...似乎有道理喔!謝啦!酷斯拉,我算是沒請錯顧問,哈哈哈!』
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