2007年8月1日 星期三

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單純廣告,我很喜歡486這傢伙,最近他瘋狂的辦了一本業餘攝影誌,還免費咧!有興趣的點這裡訂閱。

2007年7月30日 星期一

沉默是金



最近似乎太過自以為是,自以為是啊!是一種惡習啊!

沉默到了世界末日,不知道還會不會是金...



有沒有人要一起聽小紅莓,一起跟33歲的大肚男環島的啊?

2007年7月24日 星期二

冷氣亂冷怎麼辦?


你知道嗎?你真的知道嗎???


啥?你哪一台的?這麼奇怪的問題我們姐弟怎麼會知道,靠!



好!喇咧完!來來來!話說我房間去年才裝了一台2.8噸的日立窗型,最近...冷到不行!冷到啥程度?開29度要蓋冬天的大棉被,然後一早起來就感冒,非得把門打開,開電風扇把冷氣往外吹才行,真的是見鬼了!

但是,今天,我把它修好啦!原來啊!冷氣有溫度感知器,做在進風口,如果濾網太髒,會影響感知器運作,導致感知器判斷錯誤,而一直加強功率去降溫,所以,保持定期清洗濾網的習慣,不然可能會冷過頭喔!

2007年7月20日 星期五

「外山恒一」




這傢伙很有趣,參選東京都知事的政見發表會,

我也第一次試貼uToBe的影片,看看,但是不要一邊喝水一邊看!

2007年7月15日 星期日

2007年7月4日 星期三

統一盃鐵人三項


圖片引用自yam天空-新聞

唸書的時候自己一個人騎機車環島過兩次,

剛考上大學,想要徒步環島的時候,第二天腿就掛掉Orz!

現在想挑戰明年的統一盃鐵人三項,加油!加油!
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競賽項目:
6月30日─鐵人三項競賽半程、鐵三角接力賽(25.75公里)。
7月1日─鐵人三項競賽(標準賽程51.5公里)。

競賽距離:
1.亞奧運標準賽程51.5公里(游泳1.5公里、自由車40公里、路跑10公里)。
2.亞奧運標準賽程(半程)25.75公里(游泳750公尺、自由車20公里、路跑5公里)。

競賽辦法:賽程按照游泳、自由車、路跑之順序進行。
1.鐵人三項競賽51.5公里 競賽時限-游泳50分鐘、自由車100分鐘、路跑80分鐘,合 計3小時50分。
2.鐵三角接力賽及鐵人三項半程(25.75)公里 競賽時限-游泳30分鐘、自由車50分鐘、路跑40分鐘,合計2小時。
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我現在是將近100kg的胖子,游泳最高紀錄是蛙式1000M,我要挑戰2008統一盃鐵人三項,嘿嘿!有沒有人要一起來啊?

2007年6月28日 星期四

帥哥美女

帥哥


美女


無聊又發了一篇,最近好像還在谷底盤整,希望能早點度過!

2007年6月27日 星期三

劍湖山

嘿嘿!姐,你在看啥?經濟日報?有啥大消息?


蝦咪!你說啥?股市大漲!已經九千點了!


真的還是假的?報紙不是說經濟衰敗+百業蕭條嗎?


林良咧!這沒緊來款錢怎麼可以!全民運動咧...


靠!恐怖擎天飛梭...嘿!我好像看到錢咧!大哥!快開門...


這條管子通國庫還是通黨庫?姐你走開!哇來挖看看...


好的咧,趁姐跟媽去玩,嘿嘿嘿!老娘偷偷找錢去...


阿娘喂!錢咧?玩了一整天找不到錢,劍湖山只會花你的錢,更...


等找到了錢,來去買劍湖山的股票好了...

2007年6月24日 星期日

神奇的事件

今天這個神奇的事件,本來是我的事,因為職務調動,所以變成我們老大的事...

事情是這樣的,我有一個客人,跟公司訂製了一批貨,結果因為有個製程失誤,造成袋子本身出現異常,算是產品瑕疵,於是公司回收處理。

處理的情況不甚理想,所以公司緊急再製作一批交貨給客人,異常袋就進倉由倉管(行政部)保管,讓技術部繼續處理,我想說如果有工業上的需求,或許這批袋子還能再出貨。

話說,這批異常袋,在上次盤點的時候,消失了!完完全全的消失在粉霧瀰漫的空氣中!?四萬多片的袋子...不見了!?

接下來,開始檢討,這批袋子為啥不見了?不是入庫了?倉管(行政部)呢?[不知道,交給技術部處理啦,我們怎麼會知道?]好,技術部,這袋子處理的怎麼樣啦?到哪去了?[我們怎麼知道,就放在烘箱啊!天曉的怎麼會消失了?]

好,那營業部罰錢,你把這筆帳給盤出來,你罰錢!

然後呢...就結案了,哈哈!真是個神奇的事件,除了做為負責盤點的營業部以外,大家都呼了一口氣,說[沒事!免驚!]

哈哈哈,真是個神奇的事件!而且我想這不會是最後一件!

2007年6月17日 星期日

做事的方法

早上突然發現,我不是個很會往後想的人,哈哈哈!所以有些事,應該
說很多事,我沒有把後面可能會發生的狀況考慮進去,只想到我想要的
結果,結果呢?常常因為沒有防範的變因,導致產生我不想要的結果,
哈哈哈!

我想我得改變做事的方法,找出來一些準則,避免我這不靈光的腦袋要
常常面對奇怪的狀況!



前面講的很空洞,空洞到不知所云,哈哈!我也要很空洞的開始尋找做
事的方法了!Orz

低潮的時候,水位低,要木木游…

這是啥咪?


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2007年6月15日 星期五

委屈



很多人都習慣只看到自己的委屈,尤其是在這一個對立的年代。

在企業裡頭,搞對立是一種保持競爭力的方式,業務依賴廠務提供的生產能力,廠務依賴業務的接單能力,彼此是互相需求的,但也要互相對抗。像是業務會報怨品質問題/交期延誤,廠務會報怨業務接單不足/特殊要求太多,當廠務生產不順可以怪業務,業務接單不順也可以怨廠務。

老闆會看情況選擇偏向哪一邊,當然不會希望廠務跟業務是一團合氣,有對抗有壓力,有壓力有效率,有效率就有毛利。

那為什麼說委屈呢?在這種狀況下當然是一肚子委屈,能夠站在對方的立場幫對方著想,那表示還有餘裕,沒有太委屈。偏偏就是會有運氣不好的時候,連續好長一段時間為了想把工作做好,把體力都透支,但卻還是做不好,不知道是能力不夠還是歹運?尤其在疲倦的時候,往往也會缺乏創造力,只能直線往前走,遇到障礙跳都不想跳,直接繞過去,把問題往後面丟,業務有時候會這樣,廠務更是,當大家都這樣的時候,只剩對抗,就不容易解決事情了。

最近一直遇到色差的問題,有些是客戶刁難,我給擔了下來;有些是當初設計溝通不良,人走了,我也給擔下來。同事說我卡到陰,這個月業績這麼差還這麼多事,早上 Steven說我要止跌回升了,結果到下午,又來一件色差,標標準準無庸置疑的色差,發生在接單的時候客人還跟我喬到掛我電話的Case上,幾天來臉色難看的我笑了出來,幹!真他媽的是註定的,我看我去跳樓,從一樓跳到十樓看看能不能改改運好了。

這一篇本來是想說要怎麼把委屈解決掉...我看拿來發洩也好啦!TMDDDDDDDDD.....